武漢廣告設(shè)計(jì)公司_服裝業(yè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)回報(bào)非常大

欄目：哪里助理靠譜發(fā)布時(shí)間：2023-11-15 08:25:44訪問量：42次

但如果它們過于強(qiáng)大，武漢廣告設(shè)計(jì)公司可能就會(huì)致使我們怠于積極思考，也懶于采用新的想法，因?yàn)檫@時(shí)候的它們會(huì)像過濾器一樣，屏蔽過濾掉要進(jìn)來(lái)的信息……因此，武漢廣告設(shè)計(jì)公司非常有必要定期質(zhì)疑自己的心智模式”。

在另外一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域中，這種堅(jiān)持過時(shí)或錯(cuò)誤心智模式的傾向被稱為“群體思維”。

這個(gè)詞語(yǔ)由政治學(xué)家在他劃時(shí)代的代表作《群體思維的受害者》，1972)中首次提出，意思是“群體內(nèi)部的壓力導(dǎo)致心理效能、武漢廣告設(shè)計(jì)公司現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)和道德判斷被削弱……

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當(dāng)武漢廣告設(shè)計(jì)公司群體成員為了努力達(dá)成一致意見，而抑制自我對(duì)其他行動(dòng)方案做岀實(shí)際評(píng)估的動(dòng)?xùn)i時(shí)，就會(huì)發(fā)生這種情況”。歐文的書圍繞因群體思維而導(dǎo)致慘敗的公共政策事件展開，比如，臭名昭著的豬灣事件，以及未能預(yù)料到的日本對(duì)珍珠港的襲擊。這些群體思維事件的道理也冋樣適用于企業(yè)所處的環(huán)境。實(shí)際上，倘若企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)一直保持著成功狀態(tài)，而且武漢廣告設(shè)計(jì)公司其內(nèi)部群體的判斷力和直覺也直備受贊譽(yù)，那么它的群體思維問題可能就會(huì)尤為顯著。

此時(shí)，武漢廣告設(shè)計(jì)公司具有髙度凝聚力的決策者在面臨巨大壓力的情況下，可能就會(huì)產(chǎn)生群體思維的癥狀:思想封閉，對(duì)不一致的意見或行為施加壓力，過髙估計(jì)自身能力，武漢廣告設(shè)計(jì)公司對(duì)其他可選方案和不和諧的信息不做充分考慮。要避免這些癥候，管理團(tuán)隊(duì)就必須平衡各方行為，在保持團(tuán)隊(duì)凝聚力的同時(shí)，武漢廣告設(shè)計(jì)公司不斷重新審查這種凝聚力的形成基礎(chǔ)，即大家已達(dá)成共識(shí)的那些戰(zhàn)略假設(shè)。

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增長(zhǎng)停滯背后的錯(cuò)誤假設(shè)，武漢廣告設(shè)計(jì)公司在硏究每家公司岀現(xiàn)的增長(zhǎng)停滯時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位所達(dá)成的假設(shè)共識(shí)都存在極為危險(xiǎn)的錯(cuò)誤(見表4.1)。當(dāng)武漢廣告設(shè)計(jì)公司處于增長(zhǎng)期時(shí)，它們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶和優(yōu)勢(shì)來(lái)源所做的假設(shè)都是值得信賴的，并且也能發(fā)揮效用，但不知為何，在停滯岀現(xiàn)之前的那幾年里，這些假設(shè)已經(jīng)不再牢靠，不能再作為戰(zhàn)略制定的有效依據(jù)，但是，它們卻沒有被質(zhì)疑。

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