宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)該體現(xiàn)的方面

對(duì)于企業(yè)而言，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略假設(shè)與不斷演變的外部環(huán)境之間的聯(lián)系進(jìn)行了解和監(jiān)測(cè)極為重要，但管理團(tuán)隊(duì)卻很少會(huì)花費(fèi)時(shí)間或精力去闡明戰(zhàn)略制定所依據(jù)的各種假設(shè)，更不會(huì)針對(duì)這些假設(shè)來(lái)設(shè)定精確的指標(biāo)，進(jìn)而根據(jù)外界的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)測(cè)試這些假設(shè)。此外，很少有管理團(tuán)隊(duì)會(huì)為了保持戰(zhàn)略有效性，而對(duì)各種假設(shè)按照性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)，或者根據(jù)重要程度進(jìn)行排序，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)從中査找并確定對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略方向的持續(xù)健康而言至關(guān)重要的那些基本假設(shè)。

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1. 這種能準(zhǔn)確地表述戰(zhàn)略假設(shè)，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)并且能對(duì)這些戰(zhàn)略假設(shè)連續(xù)不斷地進(jìn)行測(cè)試的基本能力，就是斯坦福大學(xué)教授和英特爾公司前首席執(zhí)行官所說(shuō)的戰(zhàn)略認(rèn)知能力，“這種能力指的是，公司髙管通常能在公司內(nèi)外部的新發(fā)展新變化己經(jīng)展開(kāi)之后，在對(duì)它們的可能后果達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)之前，看出它們對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略意義”。1996年，所提岀的這個(gè)術(shù)語(yǔ)引起了人們的激討論，當(dāng)時(shí)，這種宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力尚極為短缺。十年過(guò)去了，我們只能說(shuō)，短缺問(wèn)題比之前更為嚴(yán)重。2. 我們會(huì)員中的企業(yè)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人認(rèn)為，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)對(duì)戰(zhàn)略假設(shè)的闡明及監(jiān)測(cè)是大型企業(yè)當(dāng)前表現(xiàn)最差的領(lǐng)域之一，但也是能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生影響的最佳機(jī)會(huì)之一。在某次年度調(diào)硏中，我們請(qǐng)戰(zhàn)略師評(píng)價(jià)自己企業(yè)在20項(xiàng)核心戰(zhàn)略和規(guī)劃目標(biāo)上的表現(xiàn)，以及其中每個(gè)領(lǐng)域?qū)τ趯?shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的重要性。通過(guò)比較并分析企業(yè)對(duì)每個(gè)領(lǐng)域的響應(yīng)情況，我們得以判斷并衡量出表現(xiàn)和重要性之間存在的差距，從而幫助會(huì)員企業(yè)確定下一年度各項(xiàng)工作的輕重緩急。3. 宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)的會(huì)員認(rèn)為，針對(duì)各種假設(shè)而發(fā)起的這兩項(xiàng)挑戰(zhàn)(闡明和監(jiān)測(cè))，是提升企業(yè)績(jī)效的最佳機(jī)會(huì)領(lǐng)域，甚至超越了“在管理一線業(yè)務(wù)時(shí)樹(shù)立戰(zhàn)略思維”和“了解客戶需求”等重要的關(guān)注領(lǐng)域。這個(gè)領(lǐng)域亟待管理層積極地進(jìn)行嘗試和關(guān)注。我們將在得到一流大型企業(yè)許可的情況下，記錄并探討它們應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的開(kāi)創(chuàng)性做法，以備同行企業(yè)參考和效仿。宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)首先來(lái)看如何闡明戰(zhàn)略假設(shè)，然后來(lái)看如何對(duì)這些戰(zhàn)略假設(shè)進(jìn)行壓力測(cè)試。闡明戰(zhàn)略假設(shè)的幾種慣常做法。

宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)應(yīng)該體現(xiàn)的方面

4. 我們將宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)介紹大型企業(yè)用于闡明戰(zhàn)略假設(shè)的兩種慣常做法，促使管理團(tuán)隊(duì)淸楚無(wú)誤地闡明公司當(dāng)前戰(zhàn)略所依據(jù)的各種基本假設(shè)并從中挑選出關(guān)鍵的假設(shè)，進(jìn)一步做重點(diǎn)核查。在首次進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)可能會(huì)讓人感覺(jué)帶有一定的補(bǔ)救性質(zhì)，但這項(xiàng)工作是必不可少的，它能揭曉管理閉隊(duì)的世界觀中那些尚未被眀確表述岀來(lái)，且極少會(huì)被檢驗(yàn)的理念。

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