

對福州標(biāo)志設(shè)計這個比喻要留意優(yōu)步之所以讓人感到有意思,是因為福州標(biāo)志設(shè)計聲稱要“讓交通像自來水一樣可靠,隨處都有,人人可喝”。乍看上去,這似乎是福州標(biāo)志設(shè)計一種誠實的動機。不過,你越來越會覺得這像是種高雅的商業(yè)隱喻。福州標(biāo)志設(shè)計毋庸置疑,乘客們喜歡優(yōu)步的便利,可是,司機和員工的加盟也是出于同樣的原因嗎?這對客戶和員工說都是最重要的嗎?把這兩個群體聯(lián)系到一起的究竟是什么?缺乏明晰的目標(biāo)和優(yōu)步正在不惜一切代價追求商業(yè)利益的福州標(biāo)志設(shè)計隱約感,是否開始對優(yōu)步的發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響?
截至2018年,福州標(biāo)志設(shè)計受到了一系列問題的困擾,其中許多問題可以追根溯源到文化和公司治理的問題上。福州標(biāo)志設(shè)計公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官深陷性騷擾丑聞而不得不提岀辭呈(盡管他仍留在董事會里)。還有報道稱,部分髙管混跡過韓國的」陪酒吧。
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